인사 노무 법무

인적자원관리

인사혁신자문

업무효율을 향상시키고 생산성을 증대시켜 변화하는 시장 상황에 유연하게 대처할 수 있는 조직을 구축

조직 가치관

기업의 핵심가치, 미션 및 비전의 설정 및 제시

조직체계

현재 조직의 적합성 조직구조, 의사결정 체계 분석 및 재설계

역량체계

기업의 핵심역량을 도출하고 관리하는 체계 수립 고성과자 특성 분석으로 기업에서 필요한 역량과 행동지표 도출

기업 전략 체계

외부환경 및 내부역량 분석을 바탕으로 기업의 핵심전략을 도출하고 이를 달성하기 위한 전략과제 체계화

직무체계

직무분석 및 가치사슬분석을 통해 직군 및 직무의 타당성 검토하하여 직무 분류체계 재설정

직급 및 임금체계

경영이념 및 가치 추구를 반영하여 인사 부문의 체계 마련 실정에 적합하면서 구성원 동기부여에 효과적인 보상체계마련

성과관리체계

전사 및 부문, 개인별 성과목표 설정 및 관리체계 수립

평가체계

공정하고 신뢰성 있는 평가 방식을 구현하고 보상 및 인력운영의 전략적 연계 활용이 가능한 평가제도 설계

성과보상체계

성과를 종합적으로 평가하고 이에 근거하여 단체 및 개인 성과급 지급 방안 설계

노무관리

기업의 목적달성에 효율적인 임직원의 존재방식을 가장 적합한 상태로 만들어 주는 기초적 관리 요소로서 조직 진단 및 노동관계법률을 기반으로 시행한다

기초 점검
제도설계
규정정비
  • 규정(근로계약서, 취업규칙)분석
  • 근로시간 분석
  • 임금시스템 분석
  • 가산수당 및 임금체불 리스크 진단
  • 퇴직금 지급 및 중간정산 리스크 진단
  • 성과급 및 인센티브 지금 리스크 진단
  • 휴가관리제도 분석
  • 4대보험료 적정성 분석
  • 임금시스템 설계
  • 포관임금제 설계
  • 휴가관리제도 설계
  • 4대보험료 설계





  • 개선 규정및 서식 작성
            - 취업규칙(인사 및 징계규정 등)
            - 연봉제규정
            - 노사협의회 규정
            - 근로계약서 / 연봉계약서
            - 서약서 및 각종 서식


근로시간 재설계

유연한 근로체계 도입으로 기업과 임직원의 다양한 요구를 반영하고 직무별 적합한 근무형태 적용으로 직원의 만족도와 기업의 생산성을 향상시킬 수 있다.