인사 노무 법무

직무분석

직무분석 및 재설계

고유 업무에 대한 정확하고 구체적인 파악으로 직무 프로파일을 작성하고 직무평가 및 역량체계 재설계를 통하여 인재의 확보부터 평가 및 보상, 퇴직에 이르기까지 체계적인 인사관리 시스템을 구축한다.

직무분석 구성요소

조직/직무 재설계

환경변화에 능동적 대처, 단위조직별 효율적 직무구성, 경양 Process 개선, Task의 통합/분리 가능

교육훈련

교육내용의 본질 파악 가능, 조직성과와 연동된 교육기능, OJT 용이 : 생산성 향상, 조직 특유의 교유과정 개발 가능

육성체계

직무순환 자료제공, Promotion 기준 설정용이, 개인의 성장 경로 설정용이, 직무등급체계 설계

인력계획/채용선발

인력수급계획, 정원관리기초, 자격요건 고려 채용, 적격자선발 : 기회비용감소, 직무기술서 활용

보상체계

직무간 상대적 직무가치, 직무/역활 급 임금체계, 개발변동 성과급 도입용이, 임금조사/경쟁력 비교

평가체계

직무별 성과평가의 기준 제시, 직무간 상대적 평가 용이, KPI설정용이, 직무상 성과의 명확한 인식